Роль управления персоналом в деятельности фирмы

В наше время понятие «управление персоналом» занимает одну из главных ролей в упралении бизнесом. Оно связано с продуктивной работой персонала на рабочем месте.

Решения, связанные с персоналом — это кадровое обеспечение, развитие персонала, заключение контрактов и все остальные отношения между сотрудниками и работодателям.

Перси Барневик, исполнительный директор компании Asea Brown Boveri (ABB), утверждает, что главную роль в совершенствовании в компании — это не совершенствование систем и процессов организации, а развитие ее людей, т.е. управление персоналом.

В гигантском шведско-швейцарском синдикате Барневик совершил настоящую революцию. Он создал не перегруженную простыми административными работниками, а на всех уровнях, состоящую из преданных людей, компанию. (Он сократил количество административных сотрудников двух головных офисов компании с 6000 до 150 человек!).

В данном разделе мы рассмотрим пятнадцать специфических областей, связанных с персоналом. В некоторых обществах и странах этот список может быть более обширным и включать в себя такие дополнительные аспекты, как «позитивные действия», предотвращение сексуальных домогательств на рабочем месте, права сотрудников и учет межкультурных различий. Однако представленные ниже темы включают в себя все основные элементы, которые являются универсальными для большинства компаний, в каком бы уголке мира они ни работали.