Партнеры по бизнесу: как найти?

Самостоятельное ведение бизнеса – это самый лучший вариант при организации собственного дела, но если самому вести бизнес не по плечу, то, конечно же, понадобится проводить поиск партнеров по бизнесу (компаньонов или соучредителей), что не всегда приветствуется.

Можно создать семейный бизнес (это самый лучший вариант) или взять в долю родственников, друзей или знакомых, но, опять же, с родственниками можно серьезно рассориться, а с друзьями и знакомыми стать врагами на всю жизнь. Поэтому данные варианты возможны, но не стоит терять друзей и знакомых из-за разногласий в ведении общего бизнеса.

Остается продолжить поиск партнеров по бизнесу, в виде, соучредителя, с которым надо будет решать все текущие вопросы, принимать обоюдные решения, направленные на улучшение развития предприятия, и во всей этой суматохе, обязательно, возникнут конфликтные ситуации, и раздоры.

Самый лучший выход в данной ситуации - это, чтобы компаньон был и инвестором, но здесь возникает несколько ситуаций:

• компаньон и инвестор в одном лице;
• привлечение инвестора с капиталом или с оборудованием;
• привлечение, на правах компаньона, нужного специалиста, без которого дело не двинется с места, а денег на оплату его труда нет.

И какой бы вариант не выбрали, в любом случае, между компаньонами, соучредителями или специалистами, должны быть доверие, уважение и понимание, без чего работа не будет ладиться. 

В любой компании, для полноценного ее развития, должен быть один начальник (директор), а все остальные подчиненные, даже учредители не должны вмешивать в процесс руководства, иначе, раздорной ситуации не избежать. Поэтому надо учиться работать без соучредителей.

Такое понятие как «владение бизнесом» путают с понятием «текущее управление бизнесом» и различием является то, что, будучи собственником данного бизнеса, учредителем или акционером, можно не принимать никакого участия в текущем управлении, а быть потенциальным инвестором. Суть их работы заключается в реальной помощи, а это: 

• предоставление начального капитала;
• обеспечение новыми технологиями и оборудованием;
• участие в выборах управленческого состава;
• согласование в принятии принципиальных решений.

И все, до следующего собрания.

В общем, соучредители – это потенциальные инвесторы, партнеры по бизнесу, внесшие свой капитал в данный бизнес, они не могут быть сотрудниками.

А вот, генеральный директор должен быть, наемным сотрудником, он никак не может входить в число соучредителей или собственников компании. 

За плохую работу, директора, как правило, снимают и берут нового, так же само поступают и с другими сотрудниками.